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COACHING MAGAZINE INTERNATIONAL

La Asociación de Antiguos Alumnos de ESIC ofrece los servicios de ICE Coaching Ejecutivo a su comunidad virtual

ICE Coaching Ejecutivo ofrecerá sus servicios y productos a la comunidad virtual de antiguos alumnos de ESIC a través del portal www.alumni.esic.es y con un 10% de descuento especial sobre el precio final sin IVA

Los objetivos son extender la cultura del coaching basado en la metodología CORAOPS® y atender la demanda creciente de servicios de coaching de los distintos perfiles profesionales que forman parte de la asociación

PROTOCOLO

Éxito del curso de ‘Líder Coach’ que pretende acercar el sector agroalimentario al ‘coaching’

El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM) apostó con éxito en 2009 por un programa de formación basado en técnicas de coaching ejecutivo para el desarrollo profesional de directivos de empresas del sector agroalimentario. La compañía seleccionada para tal fin fue ICE Coaching Ejecutivo (ver otros cursos), cuyo socio-directivo, José María Heredia Yzquierdo, asegura que “los participantes de este curso piloto consiguieron un 24% de crecimiento medio en el desarrollo de su estilo de liderazgo, un porcentaje muy superior al obtenido generalmente en este tipo de programas”.

AGENDA DE LA EMPRESA ANDALUZA

PANORAMA AGROALIMENTARIO EN ESPAÑA

Retos. A lo largo de este año, el sector agroalimentario español deberá hacer frente a una serie de problemas como los bajos precios en origen o el desempleo.

El primer trimestre de 2010 ha comenzado para el sector agroalimentario con un panorama de luces y sombras. De luces porque alimentamos la esperanza de la recuperación económica y así encontramos a muchas empresas buscando cómo dar respuesta a los nuevos hábitos de consumo, como ponen de manifiesto distintos estudios de mercado. Por otro lado, las sombras se alargan sobre la inestabilidad en el empleo, las reformas laborales, los excedentes y los precios mínimos no garantizados que llevan a la desesperación de agricultores, ganaderos y otros actores del sistema agroalimentario. Afortunadamente, atrás quedaron las pandemias relacionadas con la gripe porcina y la aviar.

MUJER EMPRENDEDORA

APRENDIZAJE DE DIRECTIVOS

Maite Gómez Checa, socia directiva de la empresa ICE Coaching Ejecutivo y directora del Curso Superior de Coaching Ejecutivo, habla sobre aprendizaje, talento y liderazgo

¿Existe alguna diferencia notable a la hora de formar directivas mujeres y directivos varones?

Hoy en día y en mi experiencia como formadora de directivos y directivas en coaching ejecutivo y en habilidades directivas, no he encontrado una diferencia de género. Sin embargo, sí he percibido ciertas diferencias en cuanto a los modelos mentales de las personas, es decir, el modo de interpretar el mundo y la actitud a la hora de enfrentarse ante situaciones, independiente de que sean hombres o mujeres. Dos personas con diferentes modelos mentales pueden observar el mismo acontecimiento y vivirlo de manera diferente porque han observado detalles distintos. Si un profesional piensa "no puedo faltar…yo soy el único que sabe hacer bien las cosas en esta empresa", independiente de que sea hombre o mujer, limitará su capacidad de delegación y de adquirir nuevas responsabilidades, limitando el crecimiento de su empresa (...) Por tanto, los modelos mentales pueden ayudar a la persona y a las empresas, o limitarles dependiendo del objetivo que se quiera alcanzar, independiente de que sea mujer o varón.

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