REVISTA PROTOCOLO - EDICIÓN DIGITAL

Taller Líder Coach para directivos acreditado como CCE por la International Coaching Federation

ICE Coaching Ejecutivo, consultora especializada en la implementación y desarrollo de procesos de coaching ejecutivo para grandes empresas, pymes y profesionales, organizará en junio en Madrid el taller Líder-Coach, basado en la metodología CORAOPS®, que garantiza resultados y maximiza el potencial de las personas. Este taller práctico de coaching directivo “está pensado para proporcionar herramientas concretas de coaching que se puedan aplicar en el día a día y de manera inmediata”, explica José María Heredia Yzquierdo, socio directivo de la compañía.

DIRIGIR EN FEMENINO - EDICIÓN DIGITAL

"Un coach es una persona que se interesa, cree que todo es posible y tiene la habilidad de descubrir y ver la grandeza de los demás"

ENTREVISTA: Maite Gómez Checa, socia directiva de la empresa ICE Coaching Ejecutivo y directora del Curso Superior de Coaching Ejecutivo.

Entre formar a directivas mujeres y a directivos varones ¿encuentra alguna diferencia?

Hoy en día y en mi experiencia como formadora de directivos y directivas en coaching ejecutivo y en habilidades directivas, no he encontrado una diferencia de género. Sin embargo, sí he percibido ciertas diferencias en cuanto a los modelos mentales de las personas, es decir, el modo de interpretar el mundo y la actitud a la hora de enfrentarse ante situaciones, independiente de que sean hombres o mujeres. Dos personas con diferentes modelos mentales pueden observar el mismo acontecimiento y vivirlo de manera diferente porque han observado detalles distintos. Si un profesional piensa “no puedo faltar…yo soy el único que sabe hacer bien las cosas en esta empresa”, independiente de que sea hombre o mujer, limitará su capacidad de delegación y de adquirir nuevas responsabilidades, limitando el crecimiento de su empresa, porque no tendrá la confianza de delegar a otras personas sus funciones y crear un equipo autónomo que sea capaz de asumir nuevas tareas. Sin embargo, si ese mismo profesional piensa “no quiero ser imprescindible… voy a desarrollar a un equipo autónomo y responsable”, la capacidad de ese directivo para adquirir nuevas responsabilidades y ayudar al crecimiento de su empresa va a ser notable. Por tanto, los modelos mentales pueden ayudar a la persona y a las empresas, o limitarles dependiendo del objetivo que se quiera alcanzar, independiente de que sea mujer o varón.

EXPANSIÓN Y EMPLEO

DIEZ CONSEJOS PARA ACERTAR CON EL "COACHING"

'Coaching' personal, ontológico, deportivo, para el éxito, ejecutivo… Terminología al margen, este método consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo para alcanzar una meta o de desarrollar habilidades específicas. Pero no se deje engañar. No es la solución a todos los problemas organizativos ni la panacea de los líderes.

El 'coaching' comienza a ser una metodología de formación habitual en muchas organizaciones pero no por ello está exenta de riesgos. Profesionales y empresas acuden a la ayuda de un coach como la solución a sus problemas o, simplemente, por una cuestión de moda. Pero iniciar un proceso de coaching es algo muy  serio, sobre todo para aquellas personas que lo desarrollan y han comprobado su eficacia en los resultados de negocio.

Ejecutivos

Programa de Cuerpo y Emoción basado en la metodología CORAOPS® para coaches ejecutivos

“Para conseguir maximizar el talento de las personas es vital que un coach profesional tome conciencia de su corporalidad y de la del coachee y que maneje las emociones de manera productiva en los procesos de coaching”, según José María Heredia Yzquierdo, socio director de ICE Coaching Ejecutivo

ICE Coaching Ejecutivo impartirá un programa dirigido a coaches en el que profundizará de una manera experiencial en el conocimiento de la corporalidad y la emoción, conciliando todo su potencial con el mundo de la empresa y su aplicación directa en los procesos de coaching ejecutivo a través de la metodología CORAOPS®. Según José María Heredia Yzquierdo, socio director de la compañía, “para conseguir maximizar el talento de las personas es vital que un coach profesional tome conciencia de su corporalidad y de la del coachee y que maneje las emociones de manera productiva en los procesos de coaching”.