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Noticias/Blog

11/03/2011

TRAINING AND DEVELOPMENT DIGEST

Coaching en empresas de la cadena agroalimentaria para mejorar sus habilidades directivas

Las empresas agroalimentarias españolas son un ejemplo a seguir en cuanto a su capacidad de adaptación a las condiciones actuales de los mercados, buscando permanentemente soluciones que les permitan ampliar sus negocios.

Lee el artículo completo.

 

13/03/2011

MUJER EMPRENDEDORA

Profesionales competentes

Entrevista a Ana Mª López García, decana de la UAM, y Maite G Checa, socia de ICE Coaching

La técnica del coaching se está trasladando cada día más del mundo empresarial al profesional y por extensión al universitario; por ello la Universidad Autónoma de Madrid cuenta con un Centro de Posgrado y Formación Continua que responde a su implicación en la formación integral y sensibilidad hacia las necesidades empresariales del momento. Desde allí, la institución da la posibilidad de acceder a Enseñanzas Propias y Cursos de Formación Continua en diferentes áreas del conocimiento. Entre su oferta se encuentra el Curso Superior de Coaching Ejecutivo, impartido por ICE Coaching, siendo el coaching una herramienta de desarrollo del talento en auge.

Lee la entrevista completa.

10/03/2011

EL ECONOMISTA

ICE Coaching Ejecutivo impartirá en marzo el taller Líder Coach en la Universidad Autónoma de Madrid

El taller está acreditado tanto a nivel nacional como internacional por AECOP y, como Continuing Coaching Education, por ICF, cumpliendo con los más altos estándares de calidad.

ICE COACHING, empresa especializada en Coaching Ejecutivo y líder en la gestión y desarrollo del talento de directivos y profesionales, impartirá en marzo, en la Universidad Autónoma de Madrid, el taller Líder Coach, basado en la metodología CORAOPS.

Hay que alertarse en los “tengo que”, “me gustaría”, “me encantaría, pero...” y poner especial atención en los “quiero”, “voy a por ello”. Estos últimos indicadores de compromiso que expresamos a través del lenguaje hacen de palanca priorizando unas tareas sobre otras. Por eso cuando tenemos claro lo que queremos y estamos involucrados, desaparece la excusa del “no tengo tiempo”.

El grado de compromiso se muestra patente tanto individual como colectivamente. Pensemos en términos deportivos e imaginemos a nuestro equipo en el campo de juego, a los pocos minutos notaremos claramente esa emoción y leeremos la capacidad de compromiso que mantienen en cada momento. Como en el deporte y en la vida personal, del mismo modo en el trabajo, la responsabilidad, la implicación y el compromiso se hacen presentes durante el desarrollo de las tareas cotidianas. Fomentar esta actitud en el entorno laboral supone crear una conciencia positiva y una mayor y más responsable orientación hacia los objetivos. El compromiso será un aspecto importante a tener en cuenta en un proceso de coaching para el desarrollo personal y profesional; genera acción y, por tanto, aprendizaje.

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