ICE Coaching y la Universidad Autónoma de Madrid realizan una nueva edición del Taller Líder Coach en mayo.

ICE COACHING, empresa especializada en  Coaching Ejecutivo y líder en la gestión y desarrollo del talento de  directivos y profesionales, impartirá en mayo, en la Universidad  Autónoma de Madrid, el taller Líder Coach, basado en la metodología  CORAOPS.

Este taller, que tendrá lugar durante  los días 9, 10 y 11 de mayo, está acreditado a nivel nacional e  internacional por las asociaciones AECOP - Asociación Española de  Coaching y Consultoría de Procesos y, como Continuing Coaching  Education, por ICF - International Coaching Federation - quienes avalan  su excelente calidad, así como la UAM quien entregará un certificado una  vez concluido.

El plazo de inscripción de este taller concluirá el 5 de mayo. Puede encontrar la información del temario completo en nuestra web.

Para hacer la matrícula puede ponerse en contacto con Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o en el teléfono 91 501 51 50, o bien realizarla a través de nuestra página, en el siguiente enlace.

GESTIONA RADIO, CADENA COPE

Líderes (Foro de expertos en Recursos Humanos)

Maite Checa participó como invitada en la tertulia del programa Líderes (foro de expertos en Recursos Humanos) el pasado 4 de abril de 2011.

El Defensor del Menor y Fundación Másfamilia presentan el tercer informe del Observatorio efr: “El impacto de la conciliación laboral y familiar sobre el bienestar de la infancia", en el que se destaca que el 80% de los trabajadores de empresas españolas que tienen hijos demandan más medidas relacionadas con el cuidado de la infancia, así como que más del 58% de los niños sufren fracaso escolar, y más de un cuarto, sufren de trastornos psicológicos.

En el Foro se trató el tema junto con Ángeles Alcázar (responsable de proyectos sociales de RRHH), Roberto Martínez (Director de EFR), Jaime Pereira (experto consultor) y José Manuel Villaseñor (Cezanne)

11/4/2011

EL ECONOMISTA

LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID RENUEVA SU CONFIANZA EN LA METODOLOGÍA CORAOPS DE ICE.

La apertura de este nuevo grupo es el resultado del éxito obtenido en las anteriores convocatorias y el alto grado de satisfacción de los participantes, siendo el tercer grupo de la V promoción.

ICE Coaching Ejecutivo, consultora especializada en la formación para el desarrollo del talento y procesos de coaching ejecutivo
para empresas, abrirá, el próximo 6 de mayo, un nuevo grupo en el Curso Superior de Coaching Ejecutivo que imparte en la Universidad Autónoma de Madrid.

EXPANSIÓN

Así se escoge al entrenador perfecto para los mejores directivos

Es un club selecto de 30.000 profesionales en el mundo con un volumen de negocio de más de 1.000 millones de euros y con una función aún más exclusiva: Asesorar y guiar a los ejecutivos que están al frente de las organizaciones más poderosas.

Hace más de 2.000 años Sócrates logró cautivar al oráculo griego con sus razonamientos, la facilidad de palabra y cierta dosis de ironía. Con todos estos elementos adornaba sus tertulias el joven filósofo seduciendo a los aristócratas atenienses. A todos ellos
les preguntaba sobre sus opiniones y escuchaba. Para ser un buen coach hay que contar con todas estas habilidades aderezadas con un impecable lenguaje empresarial, experiencia y el dominio del arte de la pregunta y la elocuencia.

La labor de estos profesionales consiste en ayudar a su cliente (coachee) a descubrir cómo es realmente y provocar el cambio. Si el objetivo está definido de antemano, mejor. Esta disciplina formativa mueve 1,5 billones de dólares (1.077 millones de euros) en todo el mundo. En España, las cifras no oficiales establecen en 3.000 el número de profesionales que ejercen como coach. Escoger al más adecuado para los objetivos empresariales es una tarea complicada, sobre todo para los más profanos, que piensan en esta disciplina como en formación para el liderazgo. El coaching es algo más.Este método permite llegar a lo más íntimo del profesional ayudándole a descubrir la esencia de su yo y, así, provocar un cambio de actitud personal y profesional.