El 75% de las empresas del IBEX35 desarrollan programas y comunidades internas de Mentoring en sus organizaciones. Estos procesos son tanto de Mentoring directo como Mentoring inverso. Los medios digitales de Internet se hacen eco a diario de iniciativas para la creación de oportunidades de empleo o el lanzamiento de nuevos proyectos para emprendedores, que cuentan con mentores como soporte.

Píldora- reflexión de Cristina Miaja, de su serie Coaching Ontológico

En la última semana del mes de noviembre un manager de una importante compañía española del sector energético (con líneas de negocio a nivel internacional) convoca durante tres días a sus colaboradores directos. Son los responsables de los equipos de ventas que están divididos por soluciones y áreas regionales. En esta convocatoria se plantea como objetivo hacer balance de los resultados conseguidos durante el año.

Una de las aportaciones más importantes de la Programación Neurolingüística al coaching es la herramienta del cambio de observador, también denominada cambio de posiciones perceptivas.