Sentir, pensar y hacer de forma diferente - Desarrollamos organizaciones y personas

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ico queriadecirSe cuenta que Ramón del Valle-Inclán en 1927, en el estreno de "El hijo del diablo" en el Teatro Fontalba de Madrid, tuvo una desavenencia con un espectador y le llamó “imbécil” y “animal”. A Valle-Inclán se lo llevó detenido la policía y en comisaría al ser preguntado por sus palabras respondió: “Eso no fue un insulto, sino una definición”. Esta divertida ocurrencia de Valle-Inclán nos da pie a reflexionar sobre el uso que hacemos del lenguaje. Valle-Inclán insulta al espectador, pero con mucha finura e ironía evita reconocer que ha le insultado diciendo que tan sólo le ha definido.

ico coachingmundocorpLas transformaciones corporativas, la creación de valor y la gestión del factor humano en el proceso. El rol del coaching ejecutivo.

Es interesante contemplar los grandes procesos corporativos que son implementados en las compañías en su búsqueda para sobrevivir o crecer en un mercado cada vez más cambiante y globalizado. Es común encontrarnos en la prensa con noticias que describen fusiones, privatizaciones, adquisiciones, separaciones, transformaciones y hasta destrucciones de empresas.

ico cambiarpasadoHace tiempo me contaron una historia....

Llegaba un joven a un pueblo y en la entrada vio a un anciano sentado junto a un pozo y le preguntó: "Perdone señor, yo nunca he venido por estos lugares, ¿cómo son los habitantes de este pueblo?"El anciano le respondió con otra pregunta: "¿Cómo son los habitantes de donde tú vienes?". "Egoístas y malvados, por eso estoy contento de haber dejado mi pueblo", respondió el viajero. "Pues así son también los habitantes de este pueblo", dijo el anciano.

ICO llevarrazonConsultas a la coach

En mi trabajo tengo muchos encontronazos con mis compañeros, a veces incluso con mis clientes, aunque con ellos me muerdo la lengua. Me cuesta aceptar una opinión diferente, porque me siento segura de lo que pienso o por cabezonería.

No soporto que me ganen en una discusión y busco cualquier estrategia para llevar la razón. Ocurre que la llegada al departamento de una nueva jefa, que me respeta y, aunque tenga opiniones diferentes a las mías, las da de una manera civilizada, me ha hecho reflexionar sobre qué me pasa, por qué necesito llevar razón y los problemas que me ha acarreado mi actitud a nivel personal y profesional. ¿Es normal este comportamiento? Susana

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