Entrevista realizada a Maite Gómez Checa, coach ejecutivo, directora de ICE CORAOPS y vicepresidenta de AECOP Madrid, en la revista Woman (nº 256 enero 2014)
Iniciar un proceso de coaching es la opción en boga para afrontar los cambios laborales. Maite Gómez Checa, coach ejecutivo, nos explica en qué radica el éxito de esta disciplina en auge.
¿Cómo puede ayudarnos el coaching laboral?
- El objetivo es facilitar a las personas y a los equipos un cambio productivo para conseguir un objetivo. No se trata de cambiar simplemente porque sí, hay que fijarse una meta.
¿Cuál es el punto de partida?
- Lo primero que hace el coach es ayudar a que la persona conecte con sus "quieros" (lo que le moviliza e importa). Saber lo que queremos es fundamental: desde un ascenso profesional, hasta montar una empresa o desarrollar ciertas habilidades.
¿Qué hacemos después?
- Entramos en la zona de autoconocimiento en la que conectamos con nuestras fortalezas (a veces no sabemos que las tenemos) y limitaciones. Aunque la mayoría de las barreras nos las ponemos nosotros mismos.
¿Trabajáis sobre los miedos?
- El 90% de los lastres son nuestros. Este sabotaje mental hace que nos quedemos en una zona de confort (nada cómoda) que nos impide crecer.
¿Y cuando el cambio nos viene impuesto?
- Tras un despido, por ejemplo, hay que trabajar la gestión emocional, para pasar de un estado de victimismo a uno de protagonismo en tiempo récord.
¿Cómo podemos distinguir a un buen profesional?
- Un coach nunca aconseja sino que nos acompaña en el camino del cambio para sacar todo potencial. Además, debe estar certificado por AECOP o por ICF. Hay que pedir titulaciones para que los procesos de coaching tengan las máximas garantías de calidad y profesionalidad.
Imagen de la publicación en Woman (enero 2014)
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