Entrevista a Maite Gómez Checa, socia directora de ICE Coaching
Entrevistamos a Maite Gómez Checa, socia directora de ICE Coaching, y coach senior certificada por AECOP, por ICF (como PCC) y CORAOPS Certified. Miembro de la junta directiva AECOP-Madrid.
Maite, preséntanos brevemente en qué ámbitos trabajáis desde ICE Coaching.
Desde ICE Coaching uno de nuestros propósitos es el compromiso con el coaching de calidad, dando rigor a la profesión y divulgando buenas prácticas, a través de la Metodología CORAOPS®. A través de nuestra institución formamos a coaches profesionales y los desarrollamos para el ejercicio de esta profesión con un alto grado de calidad y las máximas acreditaciones del mercado. También implementamos de manera práctica la cultura del coaching en las organizaciones, a través de programas integrales y adaptados a cada empresa. Una parte importante es nuestro foco en procesos de investigación desde el Laboratorio CORAOPS® para adaptar el coaching a las necesidades del mercado actuales. Ahora además estamos trabajando en un proyecto precioso y muy necesario con la colaboración de la Comunidad BE CORAOPS, que es el fomento de la empleabilidad y el emprendimiento, a través del coaching.
¿Qué tipo de personas se están formando en coaching en nuestro país?
Yo hablaría de dos perfiles de formación en coaching, uno de ellos estaría representado por aquellas personas que quieren dedicarse al coaching como profesión. Y otro perfil, para profesionales que necesitan incorporar habilidades y herramientas de coaching en su profesión. La profesión de coaching es un proceso continuo de aprendizaje que requiere de una sólida formación de base, que proporcione las competencias y habilidades adecuadas para el ejercicio profesional de coach. En este sentido, ICE Coaching Ejecutivo está comprometida con un coaching de calidad, esto es, con una metodología rigurosa para conseguir las mejores prácticas del coaching profesional.
Para ello hemos desarrollado, la Metodología CORAOPS®, que integra las técnicas y herramientas más relevantes de ámbito mundial, de las diferentes corrientes de Coaching (ontológica, americana y europea), Programación Neuro-Linguística (PNL), Psicología, Marketing y Management. Tiene un carácter abierto y está en continua evolución e investigación desde el Laboratorio CORAOPS®. Tiene un enfoque sistémico y se aplica en organizaciones de cualquier tamaño y perfil, individuos y equipos.
Nos has hablado de la Comunidad Be CORAOPS ¿podrías explicarnos de qué trata?
Significa ser CORAOPS, quiere decir que los miembros de esta comunidad creemos en los principios y ética del coaching para ayudar a las personas y organizaciones a desarrollarse de manera efectiva. Además integramos las técnicas y herramientas, de ámbito mundial, de las diferentes corrientes de Coaching. Se trata de una comunidad de profesionales, directivos, coaches y coachees que facilitamos nuestro propio aprendizaje y nuestro desarrollo, compartiendo buenas prácticas, conocimientos y experiencias. Para nosotros, la Metodología CORAOPS® es una forma de entender y vivir la vida. Además esta comunidad está orientada a dar visibilidad a los coaches CORAOPS en entornos empresariales, facilitando su posicionamiento y desarrollo en entornos profesionales. Invitamos a todos los lectores a unirse a la Comunidad Be CORAOPS que tenemos en Linked In, donde podrán intercambiar opiniones y crear debates con todos los miembros de nuestra comunidad.
Has comentado que uno de vuestros cometidos es divulgar información sobre el coaching de calidad, ¿Cómo lo hacéis?
Así es, todo el equipo de coaches CORAOPS redactamos de forma habitual artículos de opinión, reflexiones acerca del coaching, herramientas y mejores prácticas o casos de éxito que hemos afrontado, en nuestro blog. Además recogemos publicaciones de las principales asociaciones de coaching para mantener informados a nuestros miembros de la comunidad. Animo a los lectores a suscribirse a nuestro boletín para recibir las actualizaciones en su correo.
¿Cómo visualiza el futuro del coaching en nuestro país?
Se está convirtiendo y se va a consolidar como la disciplina de desarrollo necesaria a nivel personal y profesional, en cualquier ámbito. Todo profesional va a necesitar formación en habilidades y competencias de coaching y procesos de coaching. Aquí me refiero tanto a profesores, médicos, abogados, comerciales… Este desarrollo va a permitir mejorar la calidad de nuestros profesionales en este país. Y así conseguir individuos y equipos más conscientes, responsables y comprometidos. Además es necesario que el coaching llegue a todos los sectores y profesionales y deje de ser un artículo de lujo, “para unos pocos”, para convertirse en un servicio asequible a cualquier profesional, para ello es importante que exista una adecuación del servicio al perfil del cliente y ser competitivos en el precio.
Otro de los puntos importantes de cara al rigor de esta profesión es el gran trabajo de las asociaciones y en concreto de AECOP por educar a las organizaciones, velando por la calidad del coaching y que se contrate a coaches profesionales certificados, luchando contra el intruso o “falso coach”. Y exigir a las empresas y profesionales que contraten sólo y exclusivamente a coaches certificados. El rigor de la profesión del coaching va a ser en estos próximos años determinante para que se produzca una criba de aquellos profesionales que están certificados y desarrollan un coaching de calidad, de los que yo llamo “falsos coaches”.
Por último, este enfoque de coaching a las personas, ayudará a que las empresas sean más humanas y consigan resultados extraordinarios generando nuevas realidades. Sin duda, el coaching ejecutivo se va a convertir en una práctica obligatoria para empresas que desean permanecer competitivas dentro del mercado global del siglo XXI
Y este es el fin último que desde ICE Coaching perseguimos como expertos en coaching ejecutivo y profesional, contribuir a un mayor bienestar de la sociedad y ello pasa por un mayor bienestar de las personas que forman las organizaciones y que contribuye a crear empresas más efectivas.
Puedes ver la entrevista original en este enlace
Comentarios (0)