Estamos viviendo una época en la que las empresas se ven obligadas, en mayor medida, a echar mano de su creatividad y capacidad de innovación para impulsar sus negocios. Las organizaciones públicas (administraciones autonómicas, generales y locales) contribuyen con iniciativas innovadoras y proyectos para emprendedores, que suelen enfocarse hacia unos objetivos claros, por ejemplo:
• atraer el talento emprendedor nacional,
• garantizar el acceso de agentes internacionales y empresas extranjeras,
• fomentar la participación de escuelas de negocio y administraciones públicas
• movilizar instrumentos financieros como business angels y sociedades de capital riesgo
Sin duda, todas estas iniciativas suman y ayudan a generar una actividad económica que se antoja imprescindible. Otra derivada para promover negocio, se enfoca a las personas que se encuentran de forma transitoria en situación de desempleo. Un ejemplo, que venimos comentando en los últimos meses, es el proyecto de innovación social denominado “Lanzaderas por el empleo y el emprendimiento solidario” (LEES) en el que participamos la Fundación Santa María la Real (FSMLR) e ICE Coaching. Desde ICE, estamos contribuyendo a este proyecto low cost “de desempleados para desempleados” y solicitando la colaboración solidaria de los coaches ejecutivos de la comunidad Be CORAOPS. LEES facilitará la constitución de equipos de trabajo (lanzaderas) de un máximo de 20 desempleados, repartidos por distintas ciudades y que serán liderados por un coordinador. Éste, deberá guiar a cada individuo y al equipo mediante todas las herramientas de coaching que estén a su alcance para facilitar los proceso de empleabilidad de los integrantes de la lanzadera, en cualquiera de sus modalidades, por cuenta ajena ó por cuenta propia (autoempleo, agrupaciones profesionales, agencias de autoempleo, etc).
En el Laboratorio CORAOPS de ICE Coaching, estamos diseñando e implementando altruístamente, actividades que movilicen a estos desempleados en su objetivo profesional, con procesos de coaching individual y de equipos, con talleres y cursos para adquirir y aprender las habilidades y competencias directivas que necesitarán los futuros empleados y empresarios que salgan de las lanzaderas. En definitiva, estamos trabajando para que estas personas se desenvuelvan bajo el modelo de trabajo “lider coach”.
En la comunidad Be CORAOPS, estamos llevando a cabo sesiones de trabajo para contribuir al trabajo colaborativo y a la co-creación de proyectos empresariales que fomenten actividad económica. Los coaches ejecutivos CORAOPS que formamos esta comunidad, hemos identificado nuestros valores diferenciales a nivel de negocio. Hemos tomado consciencia del potencial que hay en esta comunidad, lo que nos hace diferentes. Entre estas características, podemos indicar las siguientes:
• la metodología CORAOPS
• la diversidad de profesionales y sectores que abarcamos
• la capacidad de trabajar en comunidad
• las referencias conjuntas de clientes
• la capacidad de innovación
• el conocimiento que atesoramos
De esta manera, creemos en nuestras capacidades y en una forma de colaboración que nos pondrá en una posición de más influencia ante determinados clientes que demandan una o varias de las capacidades anteriores. La fuerza de este grupo está en su ilusión, motivación y el talento. Estas virtudes tienen un punto en común, todos los miembros de la comunidad son referentes de las herramientas y técnicas que hemos aprendido con la metodología CORAOPS. CORAOPS representa un metamodelo de trabajo que permite orientarse a un objetivo profesional de las personas, empresas y organizaciones. Cada miembro de la comunidad tendrá sus intereses profesionales que son complementarios con las oportunidades que se ofrecen de desarrollarse en conjunto con otros coaches y empresas que trabajen en base al paradigma CORAOPS. En la comunidad encontramos posibilidades de co-crear nuevas realidades y, también, porqué no, posibilidades de coopetir (colaborar y competir).
Desde aquí, aprovecho para invitarte a participar plantando tu semilla, que seguro crecerá y formará en un futuro un frondoso bosque, el de una comunidad colaborativa, empresarial y apasionada que es la comunidad Be CORAOPS. 
Artículo de Miguel Richante, Coach Ejecutivo y Deportivo Senior Senior por la Metodología CORAOPS, acreditado por ICF y AECOP.
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